Contact
Vestigingen
DRV Online
Zoeken
Op Prinsjesdag presenteerde het kabinet verschillende plannen op het gebied van arbeid en inkomen. Sommige maatregelen zijn uitgesteld, terwijl andere plannen nieuwe kansen of aandachtspunten opleveren voor werkgevers. De Tweede en Eerste Kamer moeten de plannen nog behandelen.
Voor u als ondernemer of werkgever is het belangrijk om vooruit te kijken. Wat betekenen deze plannen voor uw personeelsbeleid, loonkosten en toekomstige verplichtingen? In dit artikel zetten we de belangrijkste ontwikkelingen en gevolgen voor u op een rij.
- Verkorting WW-uitkering uitgesteld
- Maximumdagloon: verlaging gaat niet door
- Tegemoetkoming arbeidsongeschikten blijft voorlopig bestaan
- Uitbreiding banenafspraak biedt werkgevers nieuwe kansen
- Leven lang ontwikkelen biedt kansen voor werkgevers
- Nieuwe Verlofwet: eenvoudiger regels voor verlof
- Hogere loonkosten voor jonge werknemers
- Veelgestelde vragen
- Stel uw vraag aan een expert
Verkorting WW-uitkering uitgesteld
Het kabinet wil de maximale duur van de WW-uitkering en de daaraan gekoppelde WGA-loongerelateerde uitkering verkorten van maximaal 24 naar 12 maanden. De invoering stond eerst gepland voor 1 januari 2028, maar is uitgesteld in afwachting van het overleg over de toekomst van de sociale zekerheid. Door deze wijziging kunnen werknemers in de toekomst minder lang terugvallen op een WW-uitkering. Dit kan gevolgen hebben voor reorganisaties, sociale plannen en aanvullende regelingen binnen uw onderneming. Breng daarom op tijd in kaart wat de mogelijke gevolgen zijn voor uw bestaande arbeidsvoorwaarden en HR-beleid.
Tip! Breng toekomstige reorganisatie- of transitiescenario’s alvast in kaart. De verkorting van de WW-duur kan invloed hebben op de financiële gevolgen voor zowel werkgever als werknemer.
Maximumdagloon: verlaging gaat niet door
Het kabinet ziet af van het eerdere plan om het maximumdagloon met 20% te verlagen. De uitkeringsgrondslagen voor onder meer de WIA, WAO, ZW, WW en verlofregelingen op grond van de Wet arbeid en zorg blijven daardoor intact. Ook daalt het maximumpremieloon in 2029 niet.
Dit geeft u als werkgever meer duidelijkheid. Bestaande berekeningen van loonkosten, verzuimlasten en verzekeringsvoorzieningen vragen hierdoor om minder ingrijpende aanpassingen.
Tegemoetkoming arbeidsongeschikten blijft voorlopig bestaan
De tegemoetkoming voor extra ziektekosten voor werknemers met een arbeidsongeschiktheidsuitkering blijft voorlopig bestaan. De afschaffing is al meerdere keren uitgesteld en staat nu gepland voor 2029. In 2026 bedraagt de tegemoetkoming € 226,28 netto per jaar.
De regeling komt niet rechtstreeks voor rekening van werkgevers. Het verdwijnen ervan kan wel gevolgen hebben voor het netto besteedbare inkomen van werknemers en oud-werknemers met een arbeidsongeschiktheidsuitkering. Houd hier rekening mee in toekomstige communicatie en begeleiding.
Uitbreiding banenafspraak biedt werkgevers nieuwe kansen
Het kabinet wil de doelgroep van de banenafspraak uitbreiden. Ook mensen vanuit de WW en WIA die niet zelfstandig het minimumloon kunnen verdienen, vallen straks onder de regeling. Daarnaast komt loonkostensubsidie beschikbaar binnen de WIA, WW en Wajong. Binnen de Wajong kan deze subsidie op termijn de huidige loondispensatie vervangen. Het wetsvoorstel Verdere verbreding doelgroep banenafspraak gaat naar verwachting in 2027 naar de Tweede Kamer.
De uitbreiding biedt u nieuwe mogelijkheden om medewerkers met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Tegelijkertijd ontstaat meer ruimte voor inclusief werkgeverschap en het invullen van moeilijk vervulbare vacatures.
Leven lang ontwikkelen biedt kansen voor werkgevers
Vanaf 2028 bezuinigt het kabinet op de re-integratiemiddelen binnen de arbeidsongeschiktheidsregelingen. Tegelijkertijd komt structureel € 100 miljoen per jaar beschikbaar voor een regeling gericht op een leven lang ontwikkelen. Het doel is scholing toegankelijker te maken voor mensen die willen doorgroeien, overstappen naar ander werk of opnieuw aan het werk willen.
Voor u als werkgever biedt dit kansen om opleiding en ontwikkeling sterker te verbinden aan uw strategische personeelsplanning. Zeker wanneer het lastig is om gekwalificeerde medewerkers te vinden, kan investeren in uw huidige medewerkers een belangrijk alternatief zijn.
Nieuwe Verlofwet: eenvoudiger regels voor verlof
Het kabinet werkt aan een nieuwe Verlofwet als opvolger van de huidige Wet arbeid en zorg. Het doel is de verschillende verlofvormen administratief eenvoudiger te maken door voorwaarden en kenmerken zoveel mogelijk gelijk te trekken. Bestaande rechten, zoals de verlofduur en hoogte van betalingen, blijven daarbij grotendeels behouden.
De inhoudelijke gevolgen lijken beperkt, maar de wijziging kan wel gevolgen hebben voor uw HR-processen, personeelsregelingen en salarisadministratie. Volg daarom tijdig welke aanpassingen nodig zijn in uw systemen en processen.
Hogere loonkosten voor jonge werknemers
Per 1 januari 2027 stijgt het wettelijk minimumjeugdloon voor werknemers van 16 tot en met 20 jaar. Voor 15-jarigen verandert er niets.
Heeft u veel jonge werknemers in dienst? Dan kunt u te maken krijgen met hogere personeelskosten. Dit kan gevolgen hebben voor uw roosters, prijsstelling, begroting en salarisgebouw. Breng daarom tijdig de financiële gevolgen voor uw onderneming in kaart.
