Risk services

Waar we bij kunnen ondersteunen

Procesoptimalisatie

Bedrijfsprocessen die niet soepel verlopen, kosten tijd en geld. Tijdens een scan brengen we de knelpunten in beeld en laten we zien hoe u processen beter kunt inrichten om de efficiëntie en beheersing van uw organisatie te vergroten.

Compliance & wet- en regelgeving

Als ondernemer dient u zich te houden aan de wet- en regelgeving. Van AVG tot NIS 2, AI Act en WWFT. Wij onderzoeken of uw organisatie voldoet aan alle verplichtingen en vertellen welke stappen u kunt zetten om compliant te zijn.

Cybersecurity & digitale weerbaarheid

Hacks en datalekken kunnen grote gevolgen hebben voor uw bedrijf. Daarom maken wij de risico’s in uw IT-systemen inzichtelijk en doen we concrete voorstellen om de digitale weerbaarheid en continuïteit van uw organisatie te verbeteren.

Bedrijfscontinuïteit & afhankelijkheden

Wat gebeurt er als uw belangrijkste medewerker uitvalt? Hoe gaat u verder als uw systemen niet beschikbaar zijn? En hoe snel start u weer op na een stroomstoring? Door afhankelijkheden te beperken helpen wij de bedrijfscontinuïteit te borgen.

Governance & besluitvorming

Zonder goede governance ontstaan onduidelijkheid, vertraging en ruis over verantwoordelijkheden en besluitvorming. Met de inzichten die u uit ons onderzoek haalt, kunt u de slagkracht en bestuurlijke effectiviteit van uw organisatie vergroten.

Zo gaan we te werk

1. Kennismaking en inventarisatie
   Tijdens een vrijblijvend gesprek bespreken we de behoeften in uw organisatie. Op basis daarvan bepalen we welk onderwerp of welke onderwerpen we voor u kunnen onderzoeken in een gerichte audit of audit(jaar)plan.
2. Onderzoek en analyse
   Afhankelijk van de opdracht analyseren we de processen, systemen en documentatie van uw bedrijf. Daarnaast voeren we gesprekken met het management en betrokken medewerkers om een compleet beeld te krijgen.
3. Bevindingen en rapportage
   U ontvangt een rapportage met onze bevindingen. Hierin geven we de risico’s, aandachtpunten en verbeterkansen weer en doen we concrete aanbevelingen om meer grip te krijgen op het onderzochte onderwerp.
4. Bespreking en vervolgstappen
   Daarnaast komen we langs om de uitkomsten met u als management, bestuur of betrokken medewerker te bespreken. Zo krijgt u een helder beeld van de risico’s en de maatregelen die u kunt nemen om deze beter te beheersen.
5. Implementatie en follow-up
   U bepaalt zelf welke verbetermaatregelen u doorvoert. Ondersteuning gewenst? We brengen u graag in contact met onze specialisten. Bijvoorbeeld op het gebied van verzuim (HR), cybersecurity (IT Audit) en compliance (juridisch advies).

Voor wie zijn onze Risk Services interessant?

Onze risk services zijn er voor mkb-ondernemers die merken dat hun organisatie sneller verandert dan hun processen kunnen bijbenen. Bijvoorbeeld bij groei, een nieuwe strategie of een wijziging van diensten. Juist op die momenten van ontwikkeling kunnen er inefficiënties, problemen en risico’s ontstaan die niet op tijd worden herkend of opgelost.

Bij gebrek aan een interne auditafdeling springen wij bij als onafhankelijke sparringpartner. We kijken met u mee, helpen prioriteiten te stellen en maken inzichtelijk waar de belangrijkste risico’s liggen. Vervolgens blijft het niet bij advies: wij koppelen u direct aan de juiste specialisten binnen Moore DRV om deze risico’s aan te pakken. Zo hoeft u niet zelf te zoeken naar de juiste expertise en kunt u snel doorpakken. Op die manier combineren we inzicht met concrete actie richting een toekomstbestendige organisatie.