U kunt straks zonder ESG-beleid niet
meer aan grote bedrijven leveren

Zorg dat u op tijd actie onderneemt om relevant te blijven 

Stelt uzelf eens voor: u heeft al jarenlang een mooie samenwerking met een grote klant. Maar plots wil die bewijs dat u duurzaam werkt, dat u oog heeft voor mensenrechten en dat u circulaire materialen gebruikt. Kunt u dat niet aantonen? Dan mag u niet meer leveren. Het klinkt rigoureus, maar voor veel mkb-ondernemers is het al de realiteit.   

Deze ontwikkeling wordt voor een groot deel ingegeven door de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Dit is een EU-richtlijn die grote ondernemingen – met meer dan 1000 medewerkers en een omzet van 50 miljoen euro plus – verplicht om te rapporteren over de manier waarop ze rekening houden met de ESG-aspecten milieu, mens en goed bestuur.  

Eisen aan ketenpartners

De CSRD verplicht deze bedrijven niet alleen om over hun eigen ESG-prestaties te rapporteren, maar over die van hun hele keten. En precies daar zit ook de impact voor u als mkb’er. Want als u levert aan zo’n groot bedrijf, dan maakt u deel uit van die keten. Dat betekent dat ook u inzicht moet gaan geven in uw prestaties. Of liever nog: dat u die prestaties gaat verbeteren.  

De CSRD is pas vanaf boekjaar 2027 verplicht, maar we zien nu al dat steeds meer multinationals en ketens eisen beginnen te stellen aan hun ketenpartners. Denk bijvoorbeeld aan ASML die van al hun leveranciers verwacht dat ze in 2030 volledig CO2-neutraal zijn. Of aan bloemenveiling Royal FloraHolland die van bloementelers vraagt dat ze duurzaam telen.  

Verplichting of een kans?

Voor veel mkb’ers klinkt dit als een last. Wéér een regel waar ze aan moeten voldoen. Maar wie alleen de verplichting ziet, mist de kans. Onderzoek laat namelijk zien dat bedrijven die hun ESG-beleid op orde hebben daar de vruchten van plukken. Ze krijgen meer vertrouwen van de klanten, trekken makkelijker personeel aan én kunnen eenvoudiger financieringen verkrijgen.  

>> Lees ook: ‘Krijgt u straks geen zakelijke financiering meer zonder ESG-beleid?’ 

Het echte risico zit hem dus niet in het invoeren van een ESG-beleid, maar in niets doen. De uitdrukking ‘stilstand is achteruitgang’ bestaat niet voor niets. Als uw concurrent nu al stappen zet, en u blijft achter, is het voor uw opdrachtgever makkelijk kiezen. Er is een serieuze kans dat u opdrachten en misschien op termijn wel uw business verliest als u nu niets doet.  

Tijd voor actie

We begrijpen dat u als mkb-ondernemer al druk genoeg bent met de dagelijkse gang van zaken. Maar ESG gáát uw business raken. Wacht dus niet tot uw klant uw dwingt, maar kijk waar u nu al verschil kunt maken. Misschien kunt u uw energieverbruik terugbrengen, uw personele samenstelling diversifiëren of meer aandacht besteden aan de arbeidsomstandigheden van uw leveranciers. Maak een plan en zet die eerste stappen, zodat u kunt laten zien dat u serieus werk maakt van uw rol binnen de keten.