Strategisch plan maken

Van analyse tot uitvoering

Een strategisch plan maakt duidelijk waar uw organisatie naartoe wil groeien, op welke manier en wat dat betekent voor de verschillende afdelingen. Een goed plan vraagt om een gedegen analyse van de sterke en zwakke punten van het bedrijf en van de marktomstandigheden. Wij kunnen helpen bij alle stappen in het proces: het maken van de analyse, het maken van keuzes, het schrijven van het plan en de invoering ervan.

Voorbeelden van strategische projecten

  • Verzorgen van een workshop strategie
  • Begeleiden van het strategievormingsproces
  • Schrijven van een goed uitvoerbaar plan
  • Bepalen van kpi’s per afdeling
  • Begeleiden van het maken van afdelingsplannen, zoals een marketing- & communicatieplan, salesplan en ICT-plan
  • Aanpassen van systemen en processen om kpi’s meetbaar te maken
  • Begeleiden van managementteams in het succesvol invoeren van plannen en het behalen van kpi’s

Strategisch team

Deze dienstverlening wordt verricht door een gespecialiseerd, zelfstandig bedrijfsonderdeel van Moore DRV: Crossminds. Adviseurs van Crossminds zijn gewend om samen te werken met de adviseurs van Moore DRV. Dat zorgt voor flexibiliteit en snelheid in het proces en voor samenhang in de expertise die nodig is om u zo goed mogelijk te helpen.

Hulp bij uw strategisch plan?

Wilt u meer weten over het schrijven van een strategisch plan of de wijze waarop ons team u kan ondersteunen? Laat hier uw contactgegevens achter. Eén van de adviseurs van het Crossminds neemt vervolgens contact met u op.

Michel van Dijk

Directeur en adviseur Crossminds

Contactformulier

  •  *
  •  *
  •  *
  •  *
  •  *
  •  *