IT Projectmanagement

Van IT Projectmanagement tot uitvoering

IT Projectmanagement, hoe pakt u dit aan? Een IT-project of software-implementatie is een behoorlijke klus. Met onze consultants hoeft u zich geen zorgen te maken: samen bepalen we de aanpak en projectplanning, we communiceren met de verschillende partijen en beheersen de voortgang om tot een succesvolle uitvoering te komen.

Adequaat projectmanagement en mensen met de juiste competenties die samenwerken aan een IT-project vormen één van de belangrijkste succesfactoren voor een geslaagd IT-project. We hebben kennis en ervaring met grote en kleine projecten voor diverse bedrijven, non-profit organisaties en overheidsinstanties.

Wij helpen u graag bij:

  • Maken van een planning en eventueel projectbegroting.
  • Stellen van prioriteiten en bewaken van de scope.
  • Organiseren van werksessies en projectvergaderingen met het projectteam.
  • Voeren van overleg met andere afdelingen die bij het project betrokken zijn.
  • Leidinggeven aan en motiveren van het projectteam.
  • Optimaliseren van werkmethodieken.
  • Oplossen van eventuele organisatorische problemen.
  • Bewaken van het budget, de timing en deadlines. En waar nodig bijsturen.
  • Monitoren van eventuele risico’s en issues.
  • Rapporteren van de projectvoortgang aan het projectteam en andere betrokken partijen.
  • Onderhouden van contact met externe partijen.

Meer weten over IT projectmanagement?

Wilt u meer weten over de waarde die Moore DRV voor u kan toevoegen op het gebied van IT projectmanagement? Laat hier uw contactgegevens achter en wij nemen vrijblijvend contact met u op.

Marco Utermark AA

Lid Raad van Bestuur, partner en accountant
+31 6 46348279

Contactformulier

  •  *
  •  *
  •  *
  •  *
  •  *
  • Lees de de privacyverklaring